Boas Práticas
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Entidade: PREFEITURA DE JOACABA Município: JOACABA UF: SC

IntegraRAPS

Chamamento: CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 001/2026 - “MOSTRA DE BOAS PRÁTICAS MUNICIPAIS” Baixar chamamento (PDF)
ODS 3

Resumo

O projeto baseia-se nas reuniões de matriciamento entre CAPS e demais órgãos da rede de atenção psicossocial, ocorrendo de forma semanal presencialmente Todas as quartas-feiras toda a equipe do CAPS está a disposição das demais equipes (Social, educação, atenção básica de saúde, clínica escola de psicologia, serviços terceirizados, serviços de urgencia/ emergencia, conselho tutela,etc) para discussão de casos em acompanhamento, orientações terapeuticas, abordagens conjuntas, troca de informações

Categoria temática

Saúde

Públicos priorizados

Pessoas com deficiência (PCD) Pessoas em situação de vulnerabilidade ou risco socioeconômico/territorial Cidadãos/Comunidade em geral

Participantes

Coordenador da boa prática
Luisa Cavalcanti Carneiro Monteiro
Email do coordenador
[email ocultado]
Telefone do coordenador
[telefone ocultado]
Órgãos da administração direta/indireta envolvidos
secretaria municipal de saúde
Equipe responsável
Andre Luis Bragagnolo Bordin
psiquiatra
CAPS
Smoel Luiz BIttencourt
clínico especialista em saúde mental
CAPS
Luciane Frank
psicóloga
CAPS

Detalhamento

Situação problema, oportunidade ou demanda

as equipes da atenção básica, assim como outras equipes que fazem parte da RAPS, sentiam-se desamparados, despreparados e distantes da equipe de atenção especializada da saúde mental, ocasionando ruídos de comunicação, falha nos encaminhamentos, sobrecarga do sistema, medicalização sem necessidade, falhas nas terapêuticas

Estrutura necessária para implementação

recursos humanos, sala de reuniões do CAPS, prontuário eletrônico, computador

Objetivos da boa prática

otimizar fluxo de saúde mental do município, garantir tratamento assertivo e de qualidade na área da saúde mental, orientar as equipes da atenção básica no manejo de pacientes em adoecimento psíquico, aproximação das equipes, diminuir encaminhamentos sem necessidade

Estratégia de implementação

sensibilização da gestão municipal para a importância de tal trabalho com objetivos claros e específicos, aumento da carga horária do psiquiatra, organização das agendas da equipe para serem exclusivas no período para a reunião, sensibilização das equipes para adesão à prática, elaboração do cronograma juntando-se duas ESF´s por vez por semelhanças nas demandas e público atendido

Atividades implementadas

Inicialmente, aumentou-se carga horária do psiquiatra exclusivamente para as reuniões. Organizada agenda de toda a equipe para esta ação. Elaborado cronograma divindo as ESF´s por semelhanças de demandas. Após inicio do projeto, inclui-se no cronograma equipes de CRAS, CREAS, abrigo e educação, que compareçam em momentos específicos para discussão e direcionamento dos casos. Recentemente, foi inclusa a clínica escola de psicologia também para orientações e direcionamento dos casos lá acolhidos

Início de execução

31/07/2024

Recursos humanos e financeiros envolvidos

equipe técnica CAPS: assistente social, psiquiatra, enfermeiro assistencial, enfermeira/ coordenação, médico clinico especialista em saúde mental não foram necessários custos extras para efetivação deste projeto

Participação social

através das reuniões de matriciamento, a população em gera que necessita de uma olhar para sua saúde mental, pode ter acesso à avaliação clínica adequada bem como acesso a tratamentos medicamentosos mais específicos otimizou-se o fluxi de encaminhamentos para psiquiatra ambulatorial, ampliou-se o acesso à tratamento digno e de qualidade em saúde mental pacientes são orientados sobre seu caso ser discutido e ter suporte da equipe CAPS

Resultados

Inovação da prática

mesmo a prática de matriciamento ser prevista desde o início dos CAPS, ainda são poucos que tornam ela efetiva e assertiva nossa iniciativa trouxe mais autonomia e segurança para as equipes da atenção básica, fortalecendo os laços entre os profissionais que sentem-se acolhidos e ancorados em suas avaliações e condutas

Número aproximado de pessoas impactadas

toda a população que é atendida pela atenção básica do município

Benefícios qualitativos aos grupos priorizados

pacientes que necessitam de cuidados em saúde mental consegue acesso a atendimento humano, profissional, digno e de qualidade dentro da sua área de residência, facilitando acesso à tratamento especializado e de qualdiade menos paciente necessitam sair de sua equipe de atendimento/ vínculo para melhoria da qualidade de vida e assistência à saúde menos encaminhamentos para consultas fora do município acesso à medicações profissionais especializados orientado a euipe para abordagens e intervenções assertivas

Etapas de implementação e resolução da situação-problema

- sensibilização da gestão - aumento carga horária psiquiatra - ajuste das agendas de toda equipe técnica - envolvimento e engajamento da equipe

Resultados principais

- redução dos encaminhamentos para especialista - maior resolutividade da atenção básica - diminuir sobrecarga do sistema CAPS - fortalecimento dos vínculos entre profissionais - melhora da comunicação entre os órgãos da RAPS - todos os õrgãos envolvidos na assistência juntos na elaboração de estratégias de cuidado reduzindo a fragmentação do usuário - atendimento integral das famílias e usuários olhando para as potencialidades e fragilidades

Engajamento da comunidade e diálogo

ainda não, entretanto, há planos para que a comunicação com a comunidade aconteça através das mídias e reuniões com a comunidade

Medição, registro e avaliação

- através de feedback das equipes participantes, que relatam sentirem-se mais seguras e com autonomia nos manejos terapêuticos - redução dos encaminhamentos sem informações necessárias - redução dos encaminhamentos para especialista sem indicação técnica conforme protocolo vigente

Desafios de implementação

os principais desafios enfretados para a implementação estiveram relacionados à resistencia inicial de parte da

Fatores de sucesso

Trabalho realizado em equipe, engajamento por parte de todos, dedicação e presença na discussão dos casos, real interesse em fazer o bem à nossa comunidade, sempre pensando em proporcionar cuidado digno e de qualidade equipe frente às mudanças propostas, especialmente no que se refere à construção de práticas mais integradas, participativas e alinhadas ao cuidado em saude mental humanizado. Também foram identificadas dificuldades na mobilização coletiva da atenção básica e orgaos da raps e no alinhamento entre os profissioansi, exigindo diálogo continuo, sensibilização da equipe e fortalecimento do trablaho interdisciplinar.

Aprendizagem obtida

A iniciativa proporcionou importantes aprendizagens para as equipes envolvidas, destacando-se a riqueza das discussões de casos e a ampliação do conhecimento técnico acerca do uso de medicações, interações medicamentosas e aspectos da psicopatologia. Além disso, o processo favoreceu a aproximação entre os serviços e profissionais, fortalecendo vínculos, laços de confiança e o trabalho em rede. A construção do cuidado compartilhado possibilitou maior compreensão das realidades, potencialidades e

Legislação envolvida

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Prêmios já recebidos

Não informado

Mais informações

Links e arquivos

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